社員の教育
- 01標準化
- 02専門化
- 03継続的に改善する
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標準を先に立案、教育してから就業する、標準化作業とルールの徹底。
生産ラインにて、現地、現物、現実を通して教育する。標準化作業の管理を実行することで従業員個人差による品質と効率が悪くなる事を避ける。
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詳細を注意する、標準化作業、ルール化管理。
仕事の各持ち場において5Ｓ管理を全員が実行し、有言実行・自己責任の意識を養う。
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全員が参加、継続的に改善する。
全員参加にて、継続的長期的に改善活動を展開する。継続改善により自己のレベルアップ、チームワーク力のアップにつなげます。
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